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【摘要】管理会计是中小企业经营过程中的不可缺少的组成部分与核心操作环节，管理会计在一定程度上为企业管理提供直接性的服务，从实际操作角度而言，管理会计是现代企业管理要素和会计要素的完美展现与融合。以下为本文研究实践的内容详述。
【关键词】管理会计中小企业应用分析
中小企业是中国数量最大、最具创新活力的企业群体，在促进经济增长、推动创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面具有不可替代的作用。但在中小企业的发展过程中，在某些具体阶段会越到各种各样的问题，特别是中小企业自身固有的一些问题，使得管理会计不能更好更优的发挥效能，间题纷杂。本文试从企业发展暴露的问题出发，在找寻问题的基础上探索出合理的处理方案。
一、管理??计的含义及职能
（一）管理会计的含义
管理会计（ManagementAccounting），又称“分析报告会计”，管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
（二）管理会计的职能
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
（1）解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
（2）控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
（3）筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
二、管理会计在中小企业中的运用现状
（一）理论研究与中小企业经营管理需要脱节，操作性差
我国目前关于管理会计的研究是关注西方国家管理会计的发展，以高度发达的经济为背景，集中介绍了西方国家的研究成果和案例分析。先进管理会计理论与我国中小企业经营管理需要脱节，操作性不强。
（二）发展滞后，缺乏良好的内外部环境
从企业内部环境来看，管理会计正处于起步阶段，在企业中并没有形成完整的管理体系，使得管理会计不能充分发挥自身作用，而且一些企业内还存在管理制度和组织结构不合理之处，也对管理会计造成破坏。在企业外部环境上，从市场经济体制建立以来，我国会计工作紧密服务于经济财政工作的要求，同时会计在不断改革和发展中越来越完善，像会计准则、会计信息化等都已形成相对完整的体系，并取得良好效果；但是，管理会计发展相对滞后。
（三）岗位设置不健全，缺乏专业化团队
我国中小企业中很少有专门设置的机构和专业人员负责管理会计工作，管理任务和监督职责由财务会计人员兼做，缺乏专业话的团队。
三、健全我国中小企业管理会计的措施
在经济新常态下，中小企业应该补管理会计短板，健全管理会计的措施有：
（一）推进管理会计理论创新，不断完善符合我国企业特色的管理会计体系
在进行管理会计理论研究时，要结合我国中小企业的具体要求，借鉴发达国家管理会计的成功经验来指导在新形势下的会计工作，为我国的管理会计的应用奠定坚实的理论基础。第一、应当紧密结合企业实际情况，对ERP管理、全面绩效管理、内部控制和风险管控等进行应用研究，实现管理会计的中国化；第二、理论创新，及时总结成功经验并将其应用到实践中。广泛开展“案例研究”，科学系统地总结归纳和提炼，把实践经验上升为理论，不断完善和发展管理会计理论，不断认识规律，不断推进理论创新、实践创新。
（二）提高管理会计人员的业务能力和管理水平
管理会计工作涉及的内容都比较复杂，要使管理会计在实践中能够大力推广，就必须提高管理会计人员的综合能力，建立一支具有素质优能力强的管理会计人员队伍。鼓励中小企业高级会计管理人员参加系统的管理会计知识培训，用理论指导实践，在实践中学习，使其对战略管理会计、作业成本法、平衡记分卡、现代决策论等内容深入理解；参加国际交流，学习国外企业先进的管理经验，不断提高管理会计人员的综合能力。
（三）鼓励中小企业建立面向管理会计的信息系统
以信息化手段为支撑，实现管理会计与业务活动的有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。一是鼓励中小企业将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。使用金蝶、用友等财务管理软件，提高管理信息的准确性、及时性、全面性；二是引导中小企业信息系统与ERP系统有效结合，提高ERP系统应用效果。
四、健全我国中小企业管理会计应用研究的效果
实施ERP信息系统后，大量重复繁杂的核算统计工作均通过系统自动处理完成，把财务人员从枯燥的数字中解脱出来。例如，企业各类物料进销存的核销、汇总工作现在仅用原来1/3不到的工作量就可以按期保质保量完成。同时会计监督职能更加突出，由核算型向监督型转换。通过BI分析，监控物料出人库数量异常，追踪分析各项计划进行完成情况、价格偏离情况、存货积压成因并采取对策，对预算适时纠偏等；在实施监控的同时使企业各业务流与资金流适时形成一个完整的闭环管理。运用管理会计，精细化成本管理得以推行，财务管理时空得以全面延伸，财务风险得以有效控制。通过与SCM、PDM等系统的全面集成，及时性和准确提供成本数据的精确性和完整性、业务信息。
五、结论
综上，随着我国经济发展进入新常态和中小生产企业的发展壮大，管理会计的应用一定会成为我国中小企业不可或缺的内部需要，而随之而来的问题也必须解决。只要持续推进管理会计在中小生产企业中的运用研究，管理会计一定能够随广大理论工作者的理论研究和实务工作者的实践而不断充实和完善，为适应中小企业日益发展的管理要求，更好地指导现代企业的经营管理活动，推动社会的发展进步。
参考文献：
[1]黄爱华，朱?B.当代管理会计在企业中的应用[J].企业经济，2014，（04）.
[2]杨瑞青.管理会计与财务会计之间的关系及发展趋势[J].企业研究，2012，16.